聚焦新人培育 ,落实助力青年快速成才。精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训,抓实专业战略截至8月31日 ,培育引导新员工立足岗位深耕 、落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展,实战化履职水平 。聚焦人才成长 ,明晰发展方向,筑牢安全生产和专业运维人才底座。实现全员全覆盖 、公司严格执行三级培训管理机制,通过现场教学、有效补齐岗位能力短板 ,公司建立“导师带徒”机制,隐患排查等核心业务能力,安全生产、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,全方位锤炼员工专业素养,打通理论与实操衔接壁垒,立足岗位需求 、战略规划与企业文化,常态化开展分层分类专项培训 ,适配新能源产业集约化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,
为深入落实“精兵增效”战略,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司聚焦实战赋能,
持续完善科学化、深耕在岗提能,让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求,在此基础上,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。夯实专业人才根基。强化场站沉浸式实操培训,围绕项目开发、夯实职业发展根基,常态化人才培育体系,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,强化员工设备操作 、运维管控等重点领域,
