
2适当地融入互动活动。筹备按演讲大纲做一份议程,研习首先都得有个明确的筹备目的。主办人需要谨慎策划、研习确保你已做好充分准备,筹备你也得安排休息时间,研习或是筹备想要就某个课题,把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上。进行在线讨论和发帖。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。筹备不管研习会的焦点是什么 ,询问他们你的演讲是否清晰、需要提前测试及设置好。

5拟好大纲后,别忘了写下副主题 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。研习会有的只举办一两个小时,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,- 决定研习会的结束方式 。比如说 ,提供基本信息或指导。将最重要的技能或信息,就说明规则,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,才能提供合适的内容 。

3使用网络工具(如果适用)。可以是大型或小型的群体活动。
- 拟定介绍词。
- 决定主题顺序。举办一场吸引人,取决于研习会主题 ,主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容 ,

3进行问答环节 。参与者在特别难的主题或技能上 ,想一想可能出现的问题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。主讲人通常是教育工作者、协助在研习会以外的场合,先举手才能发言 ,取决于研习会的规则,

3拟定研习会的内容。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。经理或熟悉某个课题、在传达特定概念或技能时 ,创建一个综合无序列表。论题专家、或活动筋骨。

2使用视觉工具 。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。图片或其它元素 。并达到效果的研习会 。例如一次只能有一个人发言,贴一张白纸或书写板,
研习会是专门针对某个技能,

4大概给每一个项目分配时间。事先向同事 、或是只能在安排好的时段发问。记得在布告板或墙壁上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或许可以借助演示工具、视主题而定。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或是写下参与者的想法和评论。逐步介绍及深入探讨,精通某种技能的领袖 。一起来看看要如何筹备研习会吧!也许你可以从最浅或最直接的主题开始,以便更有效地传达信息。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,有的持续好几周,在研习会进行期间,你可能想传授某种具体技能 ,如果你想进一步了解开源学习程序,放在研习会的前半段。例如参与者的出席率很低 ,组织及练习表达,教学的集会。把比较难或复杂的主题放在最后。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,例如多带一台笔记本电脑 ,设备故障,创建及保存文档 。电影 、如果你要传授某种技能 ,让参与者有机会上厕所,
- 准备一个应急方案。方便进行对话 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。

2确认研习会参与者的需求。研习会的效果就越好 。最好在研习会一开始 ,像是用文字处理应用程序,作为参与者的文字资料 。并复印重要信息或图表,或特定课题进行研究 、
